**的网页设计师的6个好习惯

设计就是推动技术和创造力的边界，以更好地解决问题。设计的核心是人。

当我们谈到人的时候，我们指的是团队成员和用户。在网页和手机应用领域，成功的数字设计师必须能够与不同的人合作，为他们可能一辈子都没见过的人创造有针对性的体验。在逻辑、认知科学、无畏的创造力和普通的人类同理心之间取得平衡是极其困难的。

在过去的几年里，我们经历了很多尝试和错误，从失败中(诚然，其中一些是我们自己的)，一些常见的*佳实践幸存下来。我们很乐意分享自己的经验(以及与我们合作过的**设计师的经验)。

不要再耽搁了，我们开始吧。

1. 设计情感连接

如果每个人的行为都合乎逻辑，用户蜂拥到只有*好功能的网站和应用程序，那将是一个多么美好的世界啊。但这个乌托邦(或反乌托邦，取决于你如何看待它)与我们生活和设计的世界相距甚远，研究表明，用户通常更喜欢那些能够创造情感联系的产品，而不是那些效果良好的产品。

唐·诺曼将此与人类进化联系在一起——由于人类史前的生死存亡，我们已经适应了基于我们的情绪或“直觉反应”做出瞬间决定。用户研究已经证明了情感联系在设计中的力量:用户根据网站的外观来决定网站的可信度，用户认为令人满意的产品更有用，即使是在相同的条件下。

有效的设计师意识到这一点，并通过美学、礼物、可发现性和反馈对话(我们将在下文讨论)来创造这种情感联系。因为感知是用户体验设计中的现实，我们可以说，情感设计技术，如强大的图像和流畅的动画，使产品的可用性更令人难忘。

2. 主动与***合作

当然，所有设计师都会在某些时候与***合作，但这里的关键字是“主动”。

将完全成形的设计传递给链条中的下一个环节是*基本的协作，如果你甚至可以这样称呼它的话。对每个人来说，*好的做法是与设计团队的所有成员建立深厚的关系，特别是设计师和***。设计师不仅仅是像素推手，***也绝不是WYSIWIG机器。

让开发人员尽早参与到设计过程中来。邀请他们参加会议、用户研究测试、头脑风暴会议等。毕竟，他们的输入决定了你的愿景是否真的实现。至少，如果你的想法是技术上的噩梦，他们可以提醒你，如果发现得足够早，这种诊断可以节省你的时间。

试着去理解***的观点，并注意自己的措辞。不要问:“什么是不可做的?”试试，“什么事情太难?”问题的框架要求较少的预先承诺，并为诚实的反馈创造一种更随意的氛围。

不管你愿不愿意承认，你们都有一个共同的*终目标，那就是创造一些东西，让用户的生活变得更好。如果没有人去确保所有内容都是人性化的，***便不可能做到这一点，而如果你的想法**无法实现，你便不可能走得更远。

**不要忘记，开发人员只是代码的设计者。聚在一起，大声思考，批评彼此的想法。提出尖锐的问题，并给出直截了当的回答。不管你做什么，都不要做任何假设。

3.专注于正确的想法，而不是*好的

我们不想戳破你的幻想，但数字设计不是艺术。这是一种艺术形式，其中包含许多创造性，但只要它的更大目标是与商业相关的，它就**不可能是一种纯粹的艺术形式。

让我们假设你想出了一个绝妙的创意，为一个电子商务网站进行开创性的设计，它将**改变人们与网站的互动方式。如果之前的研究表明，你的老用户群更喜欢像塔吉特(Target)或梅西百货(Macy’s)那样舒适的现有界面，那么你就必须把天才的作品搁到另一天，并创造出符合“*可接受但**”原则的作品。这并不是说你需要压制所有的创意冲动。

有效的设计师为项目的需要而创作，而不是他们自己的需要。他们能够抛开自己的个人品味，构建一个满足其目的的设计，即使他们自己不会使用它。每个设计师都知道向挑剔的客户和利益相关者卑躬屈膝是什么感觉——但杰出的设计师这样做是有正当理由的。这并不是说他们不支持自己的想法(或放弃)，而是说他们明白设计行业的商业方面是*重要的，尤其是在他们的自我意识之前。

他们如何知道如何满足自己品味之外的特定需求?*好的策略之一就是参考用户数据。研究你的用户如何行动，他们喜欢什么，这将为你提供坚实的基础，这样你就不必依赖于猜测或主观意见。根据可靠的数据构建用户角色将使您能够跟踪设计适合项目的内容，而不管您(或其他涉众)是否认为这是*好的。